人事管理的意義
　　以人為目標的管理，是以人為核心和歸宿的管理。是管理活動的根本特征，是管理活動的主體和主體主導；同時，也是管理的
本質(zhì)要素，出發(fā)點和歸宿。方面，一切管理活動都圍繞著人們的積極性、主動性和實現(xiàn)性；實際上，所有的商業(yè)管理行為都是為了
滿足人們的需求，使人們實現(xiàn)的發(fā)展。
主體或主導元素；組織為人的需要而存在，為人的需要而管理。提高組織的管理、知識和技能，努力和改進組織的意志和品格，發(fā)
展組織的整體素質(zhì)，已成為現(xiàn)代組織的任務和目標；人性化理念管理是一種、指導思想和意識管理。它組織人的復興以及管理中的
主體和核心。狀態(tài)的工作應該以人的意識和基本框架為基礎(chǔ)，以人的意識為基礎(chǔ)。的管理領(lǐng)導的工作，以實現(xiàn)組織的預期績效和目
標。

（一）人文主義
“人文主義”要求“人”作為中的第一資源，人在成長和發(fā)展中的作用，代表了工業(yè)以資本為基礎(chǔ)的思想。現(xiàn)代企業(yè)以把人作為生
產(chǎn)要素的核心是：企業(yè)中的人當做“自己”，從人做“起”，靠人，為人服務，為人服務，而把人當作生產(chǎn)要素。講講，以人為本
的“本質(zhì)”實際上是“標準”、“根本”、“目的” ”的哲學含義。
(2) 人文原則
以人為組織目標的管理原則之一，即以人為重要的管理思想。 人力資源主要包括以下觀點： 人力資源是組織的目標。員工參與。
員工參與會激發(fā)現(xiàn)代員工的積極性、自主性性和能力，努力實現(xiàn)組織目標和提高組織績效；管理的核心是使人獲得最完美的發(fā)展；
管理就是為人服務。服務包括組織服務的人本主義原理作為當今科學管理制度和用戶高度綜合和趨勢，表現(xiàn)了管理理論的發(fā)展，對
人本主義管理具有重要的指導意義。
(3)人力資本理論
人力資本理論認為，早期既是生產(chǎn)發(fā)展的外生變量或生產(chǎn)的精細劇照，又是生產(chǎn)發(fā)展的因素和經(jīng)濟增長的內(nèi)生變量。人力資本理論
將資本歸為人力資本和物質(zhì)資本。與主要資本。擬，人力資本的投資可以提高生產(chǎn)效率和管理水平，而且往往會變成經(jīng)濟的發(fā)展理
論。提供了現(xiàn)實的理論基礎(chǔ)。
(4)“復雜人”假說
“假說是人本管理人性假說的理論基礎(chǔ)。管理的主體，也是管理的對象。因此，任何管理理論的建立都對人性有一定的假想和假
象�！笔亲鳛椤皬碗s的人”他們會隨著時間的推移他們會隨著人的發(fā)展、生活條件和組織的變化而變化。它們會隨著人的發(fā)展、時
間、地點而變化，而人類的行為有最細微的聯(lián)系。進行以人意識的管理，利用經(jīng)濟的物質(zhì)手段或非經(jīng)濟的精神手段，它地人積極提
供了理論創(chuàng)造。因此，為人的管理整體和真實的思想基礎(chǔ)。

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