使命感可以驅(qū)策人向前走。企業(yè)必須賦予員工使命感,鼓舞企業(yè)員工去接納公司的概念,分享公司管理者的感受及態(tài)度,認(rèn)同公司的方向,并且 去執(zhí)行。這樣員工就有可能在工作中更投入,更多地關(guān)心公司的成長,以至于時(shí)時(shí)敏感于每一個成本價(jià)格,為公司省錢。 使命感是決定團(tuán)隊(duì)行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素,是一切行為的出發(fā)點(diǎn)。具有強(qiáng)烈使命感的同仁不會被動地等待著工作任務(wù)的來臨,而是 積極主動地尋找目標(biāo);不是被動地適應(yīng)工作的要求,而是積極,主動地去研究,變革所處的環(huán)境,并且會盡力做出有益的貢獻(xiàn),積累成功的力 量。所以,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,一定要引發(fā)全員為使命感而工作,而不是為了老板,為了企業(yè),也不是單純?yōu)榱艘环菪剿ぷ鳌?/p> 比爾.蓋茨曾說:“我不是在為金錢工作,錢讓我感到很累。工作中獲得的成就感和體現(xiàn)出來的使命感才是我真正在意的!边@個**上有一 個關(guān)于財(cái)富的*大秘密——只要你天天想方設(shè)法在你的行業(yè)中做到**名,那你一定能夠獲得意想不到的財(cái)富。 著名領(lǐng)導(dǎo)力專家王改云老師認(rèn)為現(xiàn)代不少人都想得很簡單:工作就是為了賺錢,養(yǎng)家糊口,圖生存。這沒有錯,這是工作的本來面目?墒 如果工作僅僅是為了賺錢,那么,**首富比爾"蓋茨為什么還要工作?華人首富李嘉誠為什么還要工作?他們都一直在很努力地工作。答案很簡 單,他們不是為了金錢和財(cái)富,而是為了使命。**上的絕大多數(shù)百年企業(yè),跨國企業(yè)都有自己的使命 |