目前，西方許多企業(yè)采用了“一分鐘”管理規(guī)律，并獲得了顯著效果。細致內容為:一分鐘目的、一分鐘贊譽及一分鐘懲罰。

　　一分鐘目的，就是企業(yè)中的每個人都將本人的主要目的和職責明白地記在一張紙上。每個目的及其檢驗規(guī)范應該在250個字內表達分明，在一分鐘內就能讀完。這樣，便于每個人明白認識本人為何而干、怎樣去干，并且據(jù)此定期檢查本人的工作。

　　一分鐘贊譽，就是人力資源鼓舞。細致做法是企業(yè)的經(jīng)理經(jīng)常破費不長的時間，在職員所做的事情中挑出正確的局部加以贊譽。這樣能夠促使每位職員明白本人所做的事情，愈加努力地工作，并不時向圓滿的方向展開。

　　一分鐘懲罰，是指某件事本該做好卻沒有做好，對有關人員首先中止及時批判，指出其錯誤，然后提示他“你是如何注重他，不滿的是他此時此地的工作”。這樣，能夠使做錯事的人樂于承受批判，并留意防止以后同樣錯誤的發(fā)作。

　　一分鐘管理規(guī)律妙就妙在它大大縮短了管理過程，有立竿見影之效。一分鐘目的，便于每個員工明白本人的工作職責，努力完本錢人的工作目的;一分鐘贊譽可使每個職員愈加努力地工作;一分鐘懲罰可使做錯事的人樂意承受批判，促使他今后工作愈加認真。

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